值班信息: · 10月14日王峰、郭青龍、王采偉 10月15日俞錫涌、馬強、郭淮斌 10月16日 鄭仁勇、胡豫凱、師小強 10月17日 李偉、范永瑯、耿鋒 10月18日 陳干、李輝、高光會 10月19日 劉建軍、王少華、邵瑞 10月20日 汪德才、程晉龍、周明星 ?10月21日 李柏生、李達、余鳴 10月22日 邱昌康、錢奕平、王復昱 10月23日 李峰、李想、田大秋         · 百日安全會戰活動專欄   
站內搜索:
關于“攻堅克難英雄榜”項目初評的通知

日期:2019年10月16日 14:05   點擊數:    作者:

關于“攻堅克難英雄榜”項目初評的通知

 

各單位:

臨渙焦化公司第“攻堅克難英雄榜”發布以來,8個攻堅團隊開展了卓有成效的攻堅活動,共有6個項目已陸續渡過驗證期,并經過了公司現場驗收,具備初評條件。為此,公司啟動攻堅項目初評工作。現將有關事項通知如下:

一、工作步驟

制作攻堅項目PPT

揭榜人要根據攻堅項目完成情況制作PPT,重點從項目對公司安全生產的重要程度、項目完成的難度大小、自主完成項目的比例、項目是否達到預期效果、項目創新點及價值等方面情況進行重點介紹。

PPT制作要求

1.主題明確,層次分明,內容具體;

2.PPT的整體設計風格統一,畫面美觀大方;

3.背景不適合使用顏色復雜的圖片,以純色為宜,字體顏色應和背景色明顯區分,識別度高,建議整個PPT使用的顏色不超過4種,且應避免使用刺眼的紅色、藍色等明亮色;

5.頁面的排版要遵循分散和集中的原則,主次分明;

6.同一個頁面盡量避免大量的文字性描述,如確實需要,建議分幾個頁面排版;

7.字體盡量避免使用宋體,多使用黑體或其它易于識別的字體,字號盡量在20以上,最大不超過60,一類、二類字號要協調;

8.適當添加一些動畫和插圖,能用圖說話的就少用文字,能簡潔的就盡量避免重復啰嗦;

9.要有目錄和索引。

(二)成立初評小組:工會牽頭,組織公司二級技術專家以上的專家和相關職能部門負責人組建初評小組,對現場驗收過關項目進行初評,確定是否進入項目發布階段。

(三)初評內容:由揭榜匯報項目難點與攻堅過程項目對公司生產運作、工藝技術、設備運轉、安全環保、經濟效益帶來的變化。匯報要重點闡述項目本身的制約性、攻堅過程的創新性和施工環節的自主性。

(四)初評打分初評小組根據項目完成難度、項目創新點及價值、攻堅團隊分工合作情況、攻堅過程信息披露情況等進行分。重點考核項目本身的制約性、攻堅過程的創新性和施工環節的自主性(評分表見附件)。

二、評審時間及地點:另行通知

三、相關要求

1.攻堅團隊要高度重視,積極做好初評的準備工作,確保各項工作順利進行。

2.揭榜人要認真準備項目初審PPT,于10月20日前報到楊永才處,文件以揭榜人命名。PPT制作粗造的不予評審。

3.各單位要大力宣傳“攻堅克難”的先進事跡,弘揚攻堅克難正能量,不斷激發廣大員工建功立業熱情。

附件:2019年攻堅克難項目項目初審打分表

 

大乐透专家预测